疫情防控不松懈  生產(chǎn)步伐不停歇                      

（孫路 汪強強）這個與往年不一樣的春天，由一場突發(fā)的疫情拉開了序幕。按照公司的決策部署，天水合金生產(chǎn)管理科一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)組織，全科室以高亢的熱情積極響應(yīng)公司關(guān)于全力推動央企帶頭復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求，以有序的生產(chǎn)步伐、有力的防疫措施展開新一輪大干的熱潮。

生產(chǎn)管理科生產(chǎn)室根據(jù)防疫要求和客戶交貨需求，對公司生產(chǎn)排產(chǎn)進行了優(yōu)化組織，在復(fù)工人員數(shù)量方面采取縮減以及錯峰到崗模式；在生產(chǎn)排產(chǎn)方面，要求三個生產(chǎn)車間除一些特殊工序外，全部取消二班排產(chǎn)，并隨時調(diào)整生產(chǎn)計劃。第一周復(fù)工150人，占比64%；第二周復(fù)工165人，占比70%；第三周復(fù)工180人，占比76%。產(chǎn)能從65%逐步恢復(fù)到80%。通過一系列有效生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，在保證滿足客戶交貨需求的同時最大限度減少職工聚集、減少了公司人員的流動、阻止了疫情的外來輸入。同時，生產(chǎn)管理科組織安技、保衛(wèi)等部門制定嚴格的管理制度，建立全封閉式管理體系，進入車間的工人必須佩戴口罩，體溫測量正常，經(jīng)過登記、消毒殺菌等程序后才可以進入。復(fù)工是為了復(fù)產(chǎn)，復(fù)產(chǎn)是為了滿足客戶需求、滿足市場的需求，截止目前，公司生產(chǎn)履約率穩(wěn)定達到98%。

生產(chǎn)管理科供應(yīng)室為確保全公司順利、高效復(fù)工復(fù)產(chǎn)，每天對各車間、科室開展全面摸排，詳細了解各部門在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中存在困難和問題，并及時予以解決。除了全力保證消毒液、口罩、紅外線測溫儀等防疫物資外，在主要供應(yīng)商沒有復(fù)工的情況下積極調(diào)配生產(chǎn)所需主要原材料，切實做到防疫、生產(chǎn)兩不誤。 

疫情生產(chǎn)兩手抓、兩手硬，生產(chǎn)管理科全體員工以時不我待，只爭朝夕的態(tài)勢，全力做好疫情防控，安全生產(chǎn)工作，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，確保全年生產(chǎn)營銷任務(wù)順利完成。