天水合金生產(chǎn)管理科召開(kāi)“三體系”提升改進(jìn)工作專(zhuān)題會(huì)

（蘇艷）近期，天水合金生產(chǎn)管理科召開(kāi)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三體系”提升改進(jìn)工作專(zhuān)題會(huì)。會(huì)議由天水合金副經(jīng)理田博主持，生產(chǎn)管理科全體人員參加。

此次會(huì)議，生產(chǎn)管理科主要針對(duì)審核組提出的問(wèn)題及不足進(jìn)行了逐項(xiàng)分析、討論。生產(chǎn)管理科科長(zhǎng)陳安平表示各部門(mén)要強(qiáng)化執(zhí)行能力，對(duì)安排布置的任務(wù)要有始有終。要有安排，有響應(yīng)，有執(zhí)行，有結(jié)果，每位員工應(yīng)以積極的工作態(tài)度，加強(qiáng)各崗位之間的良好溝通和合作，大家團(tuán)結(jié)一致，才能優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

田博強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合生產(chǎn)履約、供應(yīng)采購(gòu)、安全環(huán)保等方面工作制定具體的部署，要求各部門(mén)從基礎(chǔ)抓起，進(jìn)一步完善管理制度，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，深層次推進(jìn)管理職能，把各項(xiàng)改進(jìn)措施落到實(shí)處。